Transformasjon for fremtidig suksess

Endringsledelse handler om å forberede, støtte og hjelpe individer, team og organisasjoner i å gjøre endringer som gir en ønsket effekt og samtidig sikre at planlagte gevinster hentes ut i linjen. Vår tilnærming er å skape en strukturert og effektiv prosess som ikke bare adresserer de tekniske aspektene ved endring, men også de menneskelige. Vi tror på viktigheten av å engasjere ansatte på alle nivåer, fra toppledelsen til medarbeidere, for å sikre en vellykket overgang og varig endring.

Endringsledelse

Er din organisasjon klar for å navigere gjennom endringer for å oppnå langsiktig suksess? Hvordan sikrer du at endringer og justering av prosesser blir mottatt og implementert effektivt på alle nivåer i virksomheten din?

Gevinstrealisering

ProSci og PRINCE2

Vår metodikk kombinerer to kraftfulle rammeverk for å sikre best mulig resultat av endringsprosesser:

ProSci er kjent for sin ADKAR-modell, som står for Awareness, Desire, Knowledge, Ability, og Reinforcement. Dette er en brukerorientert tilnærming som fokuserer på å støtte individer gjennom endringsprosessen, noe som er kritisk for å oppnå varig endring.

PRINCE2 tilbyr et strukturert rammeverk for prosjektledelse som sikrer at prosjekter leveres effektivt, i tide, og innenfor budsjett. Ved å anvende PRINCE2, kan vi håndtere endringsprosjekter med klarhet, kontroll og med en systematisk tilnærming til risikostyring.

Effektiv endringsledelse handler like mye om menneskene som om prosessene. Vår unike blanding av ProSci og PRINCE2 metodikkene sikrer at vi leverer endringer som varer. Vi har ikke bare metode-eksperter men folk med lang erfaring fra små og store endringsprosesser.